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尤永春 何旭到工程项目部调研

编辑:陈国强            www.pj8.com:次            日期:2017年10月23日

     10月18日下午,尤永春、何旭到工程项目部调研。

      调研期间,何旭要求工程项目部,要认真梳应当前项目管理中的各类问题,制定具体措施,及时改进优化;要加强学习,拓宽眼界,提高能力,加大新员工培养力度;要规范守纪、科学合理的计划和使用工程建设资金,确保资金链。

      尤永春强调:工程项目各级员工要客观面对问题和不足,以结果与目标为导向,主动作为;部门要发挥好“计划、协调、把关和推动”的“四个作用”,全面提高管理水平。他要求:一是要认识到安全生产是企业创业兴企的生命线和重要政治任务,要围绕中心工作进一步健全机制、规范程序、落实目标;二是要加强进度、成本、质量、安全控制,提升项目管理能力,将玻璃固化项目建设成精品工程;三是要加强党组织和团队建设,积极对标一流党组织、一流团队,加强培训教育,提升部门士气和形象。



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