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学习两个规划 聚焦转型发展 达成“以内为主、目光向外”的共识

编辑:刘攀 刘超            www.pj8.com:次            日期:2016年12月23日

      12月20日,企业党委中心组召开扩大会议,党委书记李克平主持学习。企业领导何旭、马文革、代树权、黄鹏、吴伟,工会主席李长青,总经理办公室、党委工作部、企业管理处、综合计划处、工程技术中心负责人,中核八二一运业、能源动力、建设工程企业领导参加会议。

      会上,党委书记李克平导学了《八二一厂中长期退役治理规划》《企业“十三五”规划》。中核八二一运业企业总经理孙富忠、能源动力党委书记杨双全、建设企业副总经理段锦川,分别结合三家转制单位发展,围绕两个重要规划,立足自身实际,畅谈企业发展,并一致表示:作为八二一的一份子,将继续发扬忠诚事业、创新发展的优良传统,以服务核安全为工作重心,夯实发展基础,加大市场开发力度,实现企业的持续发展。

      企业领导班子成员围绕两个重要规划,结合实际从问题导向出发进行了深入研讨,对企业退役规划在实行出现的要点、难点进行梳理、分析,剖析结症、提出对策,对企业“十三五”期间的市场开发、规划项目建设、安全维护等重点领域的新趋势、新局面进行了交流,研判结症,提出解决思路。

      李克平强调,两个重要规划关系确保核安全的重任,关系企业战略目标的实现,关系企业健康持续发展,关系员工与家庭的幸福,是企业实现“三化”运作的根基。他指出,要以产业前端的眼光,瞄准领域性热点难点问题,通过技术科研,形成核心技术能力;要持续对项目管理进行优化和改进,注重经济价值转换效率,注意项目成本控制,为市场化运作积累经验;要扎实开展专业人才队伍的建设和后备管理干部的培养,为八二一实现转型发展提供优质的人力资源;要有针对性的检索技术难点,整合资源、协力攻关,形成核心竞争力;要加强与地方政府的沟通,争取多方支撑,形成共同发展、协力发展的良好关系。

      通过学习与研讨,初步形成了“以内为主、目光向外”的共识。李克平提出五点工作要求:一是要对中长期退役治理规划实施情况进行梳理,列出问题清单;二是要制定和完善产业开发管理办法;三是要开展项目成本核算试点工作;四是要加强核退役与三废治理市场需求的研究,收集技术清单,推动核心技术科研;五是要加大对“两个”规划的宣传学习,争取得到广泛的关注、参与、理解、认同和支撑。




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